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2022-09-08 19:01:21 提升机    物料提升机    方螺母    接线器    螺母    安庆    

筑牢质量强企梦,长城铝车加工业这样干!

【铝道】质量是企业的生命线,是企业长远生存发展的根基。在2019年全国 质量月 活动中,中国长城铝业有限公司紧紧围绕 标准引领,质量领先 筑牢质量强企梦,迈向质量新征程 的工作主题,以打赢质量攻坚战任务为主线,抓培训,抓落实,开展了形式多样的 质量月 活动,进一步提升了公司的质量管理水平。那么,他们的 质量月 活动都有哪些特色呢?他们又是怎么干的呢?快来看一看。

积极响应

精心组 织出实招

长城铝业根据中铝集团 质量月 活动通知的有关要求,结合自身实际,本着立足基层、关注问题、务求成效的原则,明确活动目标、细化分工,制订下发了内容新颖、实效性强的 质量月 活动实施方案。

<拉伸模具p>随后,各二级单位积极响应,8月30日制订完成了本单位 质量月 活动方案。9月1日,在长城铝业生产经营例会上, 质量月 任丘活动正式启动。该公司总经理王小平对 质量月 活动提出了具体要求,副总经理江新民对此项工作进行了重点部署,自此,拉开了长城铝业 质量月 活动的序幕。

内容丰富

深入开展亮新招

自9月1日 质量月 活动大幕拉开以来,长城铝业各基层单位共悬挂 质量月 横幅27条,制作展板14块,撰写宣传稿件40余篇。参与 全面质量管理知识竞赛 有效答题1618人,答题率92.5%,提前完成了中铝集团 全面质量管理知识竞赛答题 的活动要求。

提标才能提质。为进一步提升企业质量管理水平,长城铝业各单位围绕活动主题,深入开展了 提标提质 大讨论。该公司水泥厂各车间针对操直接显示最大针刺力值;作规程、生产和质量管理中的问题和不足,开展了形式多样的大讨论,形成了解决问题的具体措施;长兴公司针对塑编和精细氧化铝生产过程中的问题点,开展了全员、全流程大讨论,优化了作业流程,整改了问题点。 质量月 期间,长城铝业通过开展 提标提质 大讨论,凝聚了全员智慧,发挥了全员动能,制订并落实了76项改进措施,解决了生产中的诸多难题,取得了明显成效。

没有规矩不成方圆。 质量月 期间,长城铝业广泛开展了 对标对表 活动,各单位针对操作标准和操作规范,制作了共计有847项员工日常执行逐项对照检查表。 对标对表 活动的有效落实,进一步规范了员工的操作行为,违反工艺纪律的现象大幅减少,为提高企业产品质量奠定了坚实基础。

提升标准,增进互信。长期以来,长城铝业始终把顾客满意作为自己不懈的追求。为深入了解客户和供应商的需求,提升企业产品质量, 质量月 活动期间,长城铝业以 引进来,走出去 的方式,邀请企业主要客户、供应商和员工代表,宣传贯彻企业执行的产品标准和原材料验收标准,主动倾听客户、供应商和员工对企业技术标准的意见和建议,增进了企业与客户、供应商之间的互通互信和支持,提升了各方对标准的认可度。水泥厂邀请主要原材料所以生产车间的环境常常会有大噪音供应商、用户和各车间生产骨干,召开了企业标准宣传贯彻会,推介了产品,集中解答了大家的疑问,受到了供应商和用户的一致好评;后勤服务管理中心邀请部分门面房商户,宣传贯彻企业的新质量标准及管理制度,征求了商户意见和需求,共商了如何为商户提供优质服务的途径,并现场解答了商户的疑问。

真抓实干

落地开花见实效

诚信为本,质量为根。 质量月 期间,该公司组 织开展了2019年度内部审核工作,查出各类问题33项,开具不符合报告4份。在长城铝业召开的QC成果发布会上,8家单位的12个QC小组发布了成果。该公司水泥厂和长兴公司的QC小组此状态即为玻璃态:当温度继续升高到1定范围后参加了河南省质量协会组 织召开的质量管理小组一等技术成果代表会。长兴公司 伏枥QC小组 完成的《降低圆织机油耗》项目在中铝集团首届QC成果发布赛上获二等奖。水泥厂的 木兰QC小组 荣获中国有色金属工业协会 优 秀质量管理小组 和河南省质量协会 优 秀质量管理小组 称号。

以诚信赢得市场,以质量铸造品牌。 建筑牌 水泥是长城铝业的 龙头 产品,1种是用较便宜的树脂做膨胀层材水泥厂以 质量月 活动为契机,以 弘扬工匠精神,唱响建筑牌质量 为主题,推进精益管理,开展提标提质,重新改进了工艺流程,解决了52.5水泥损失率高的难题,为企业降本增效作出了贡献。

装备公司把质量扛在肩上,把承诺记在心中,针对广西华昇项目备件制作,广泛开展了 查质量意识、查标准执行状况、查质量检验过程环节、查质量损失统计情况 专项活动。9月份,装备公司先后开展了3次专项检查,查出问题5项,涉及30件工件产品。

工服公司工装厂一直遵循 客户至上、质量第 一 的经营理念。在生产过程中,他们主动和客户沟通,征求客户对衣服面料、做工和款式的建议,尽量满足客户需求。同时,他们还配备了专职航空接头质量检查员,严把面料质量、工艺要求和技术标准,落实下道工序负责检查上道工序制衣质量的要求,切实做到不合格产品坚决不出厂。

回顾一个月来的工作,长城铝业各单位按照企业要求精心组 织、合理安排、积极参与、全面实施,质量管理工作取得了显著成效。

不忘初心,砥砺前行。在企业转型发展的关键时期,长城铝业将秉承 提标提质 创新创效 的理念,在企业高质量发展的征途上,以质量致卓越,提升企业质量竞争力,谱写高质量发展的新篇章。

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