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行业洗牌加剧 墙纸厂家发展品牌谋生存 “物竞天择，适者生存”在墙纸行业洗牌的背景及契机紧带机之下，墙纸厂家要想长期发展，除了必须要改善企业的财务结构，进行对营销渠道管理能力的优化外，更重要的是要提升墙纸的设计能力，以及通过整体营销战略决策来发展品牌，牢牢抓住企业核心竞争力。 特殊珠宝

据报道，随着中国经济的迅速发展，人民生活水平的显著提高，泛家居业尤其是墙纸行业进入了前所未有的高速发展时期。但2011年受房产调控的影响，消费者观望情绪增加，泛家居行业整体呈现不乐观的局面。至今已有许多房企巨头纷纷领降促销，以挽救房市交易持续萎缩的窘境，房市萎靡不振进而影响到家居行业市场需求下滑，造成经营压力格外严峻。

除此之外，根据中国建筑装饰装修材料协会统计，于2011年末，国内墙纸生产厂家将达到230多家，按这个数字保守估算，年底国内墙纸产量可达15亿平米，比2010年增长70%，人均可达1.15平米，这还不包括进口墙纸部分，推估产能过剩的比例将近三到四倍。在墙纸行业产能过剩的今天，如何实现墙纸行业的华丽转身，是每一家都需要思考的问题。

在装修需求依然迅速消退，国内产能急速扩张，再加上通货膨胀以及原材料、人工成本等费用上涨，导致墙纸厂家利润下滑。墙纸行业已进入了前所未有的低迷状态，市场供需如此不平衡以及营运成本上升势必造成2011年末墙纸行业的大洗牌。

在未来2～3年内，高负债比、缺乏严格成本控管能力，亦或欠缺设计、营销渠道管理等等核湖州心竞争力能力的墙纸厂家，经过这一波行业洗牌中势必遭到淘汰。而在这一波市场自然淘汰机制下，墙纸行业将进入一个更为成熟的阶段，企业的经营模式也终将由生产导向转变为品牌经营，品牌最终将成为引导消费者选择墙纸产品的最关键因素。由于消费者逐渐增进对这个行业的认知，墙纸厂家要在市场中脱颖而出，除了传统的价格与花色外，质量及设计原创性的重要性势必将与日俱增。

物竞天择，适者生存在墙纸行业洗牌的背景及契机之下，要想长期发展，除了必须要改善企业的财务结构，进行对营销渠道管理能力的优化外，更重要的是要提升墙纸的设计能力，以及通过整体营销战略决策来发展品牌，牢牢抓住企业核心竞争力。

相信经过这一波的至少持续三年以上的洗牌之后，仍能够存活下来的，应该会存在几种： 1.兼具品牌价值与强大生产能力的龙头企业。2.轻资产的设计公司搭配具有成本管制能力的代工型企业和3.极少量的区域性大型垄断型经销商，也会让墙纸行业的长期发展走向正轨。

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