时最西南铝日均金属占用减少约5000吨灯光节电器焊材履带推土机塑胶件辗环机Frc

西南铝日均金属占用减少约5000吨

【铝道】今年以来，面对严重的市场形势，西南铝按照中铝公司的总体部署，积极以降本增效为中心，确保生产经营稳步推进。针对一季度全公司金属占用偏高给生产经营造成了巨大资金压力的实际情况，西南铝领导班子高度重视，充分发挥运营转型的作用，专门启动了降低金属占用的运营转型项目，目前已初见成效，日均金属占用较一季度下降近5000吨，为生产经营顺利进行提供了保证。

据了解，近年来，由于国内经济增速明显减缓、铝加工行业产能过剩、产品供大于求矛盾更加突出，给国内铝加工企业带来了极大的市场竞争压力。仅今年一季度，西南铝日均金属占用迅速上升，给公司生产经营造成了巨大的资金压力。为此，怎样盘活资金，降低财务成本成为当务之急。在对公司财务数据的严谨分析后，降低金属占用的思路和做法渐渐清晰起来。在集团公司领导的大力推动下，公司充分发挥运营转型的作用，将 降低集团公司金属占用 列为西南铝运营转型重大持续改进项目，由公司主管生产副总、财务总监共同担任项目联合人，生产部、各生产厂临安、原料采购和营销部门组成项目团队，不仅做到上下联动，全力推动，而且还把降低金属占用从过去的仅生产系统参与延伸到了原料采购和成品发运两端。

为了有效推进项目，集团公司制定了《西南铝集团降低金属占用运营转型项目推进办法》，故障分析：未开电源或显示器保险丝坏组建了运营转型项目团队，确定了日均金属占用减少10000吨的力争目标，明确了项目成员职责，制定了工作计划。针对该项目还制定了专项激励办法:设立全年100万元的专项奖励重奖项目团队，并明确激励政策保持三年不变。同时，在正向激励为主的基础上，引入考核机制，按季对公司项目领导小组成员、各实施单位项目负责人进行考核。